万达进军游戏产业：两三年内的小目标是行业第三

 　　万达宣布进军游戏产业 近期小目标是行业第三

　　■本报记者 贺 骏

　　在从地产跨界影视尝到甜头之后，万达又盯上了影视的兄弟——游戏。

　　4月6日，万达宣布推出新品牌“万达院线游戏”，藉此正式进军游戏产业。在誓师的同时，万达还亮出了兵器库，一口气发布了十多款超级IP游戏产品。

　　在业界看来，这是王健林在成为全球文娱超级大亨之后，对泛娱乐领域进一步的圈地，力度之大、决心之强超过了业内多数人的预料。

　　可做佐证的是，万达院线总裁曾茂军接受采访时曾表示：“游戏业务2年-3年的短期目标是成为腾讯、网易之后的行业第三。”

　　在万达大军进军影视之前，影视圈的话语权还掌握在华谊兄弟(9.760, -0.13, -1.31%)、光线传媒(9.180, -0.16, -1.71%)等“老炮”手中，如今，在万达院线称霸一方之后，连华谊兄弟都免不了在排片上吃“哑巴亏”。而随着万达进一步杀入游戏产业，原有的市场格局与话语权也要面临着不小的变化。

　　事实上，万达对于游戏的“觊觎”早已露出端倪。去年5月份，万达影视控股斥资26亿元收购了游戏发行公司互爱互动100%股权，这再一次彰显了万达的“土豪式”玩法。

　　游戏产业的两大要素，一是渠道、二是产品。在渠道方面，万达已然是独步天下。万达财报显示，截至2016年底，万达共拥有影院401家、3564块银幕，其中国内影院348家，3127块银幕;境外影院53家，437块银幕。同时，万达还拥有186座万达广场，14个万达文化旅游城。这些都构成了万达在渠道宣发方面独一无二的优势。在万达方面看来，万达影院可以用作游戏发行、万达广场可以作为电竞赛事的入口……简言之，万达不仅能做游戏，还能做比赛、办展会。

　　至于线下流量对于游戏的推动力度究竟有多大，万达院线游戏CEO黄建坦承：“可以肯定线下流量在对产品的品牌传播上会有明显的提升效果，但目前对于直接的用户转化还在寻找可行的办法。因此，如何转化线下流量短期内依然是万达要攻克的难题。”

　　相比于独一无二的线下优势，线上方面，万达则尽显“新手”的合作精神。

　　发布会上，万达院线游戏宣布与完美世界达成《射雕英雄传手游》战略合作，双方凭借在各自领域的内容及资源优势，全面打通线上线下体验，开拓深度影游联动模式。此外，万达院线游戏还将联手爱奇艺共同发行影视IP大作《河神》手游，并与腾讯、乐视等视频平台达成了合作。

　　当然，万达也拥有自己的线上资源，如时光网以及万达影院APP等，未来这些线上资源也将成为游戏的流量入口。

　　作为不差钱的“土豪”，万达院线游戏还将提供数亿元资金扶持原创IP和原创开发团队，在文学、电影、电视剧、漫画、动画等领域深度开展IP生产及运营。目前，万达院线游戏已签约十余款超级IP游戏作品，通过CP捆绑扶持合作模式，为研发团队提供大量资源，包括提供开发资金、发行资源和资金、用户调研到测试调优，甚至提供从美术到策划等支援。

　　对此，有分析人士指出，面对高速增长的游戏行业，万达进军游戏行业势在必行。随着“土豪”的杀入，游戏行业将面临新一轮的洗牌。