华人掌控全球半导体命脉！或许 只有华人才救得了英特尔

3月17日消息，基辛格救不了英特尔。

在基辛格(Pat Gelsinger)“自愿退休”三个多月之后，英特尔终于选定了新任CEO，请回了前董事会成员陈立武，出任这家传奇芯片巨头的第九任CEO。这也是英特尔在过去七年时间的第四任CEO。任命宣布之后，英特尔股价应声大涨12%。

英特尔57年的公司历史上，总共只有九位CEO。但仅过去六年时间，就撤换了三任CEO，危机与混乱可见一斑。在严重的技术和业务危机下，承受巨大压力的英特尔董事会不断换帅，却并没有给英特尔带来预期的转机。

基辛格曾经是所有人期待的救世主。他曾在英特尔工作了三十年，从基层质检员一路晋升到CTO，更是传奇处理器80486的主架构师，在公司内外有着极高声望。外界期待这个元老可以重新带回工程师文化，找回技术自信，带领英特尔重回巅峰。

英特尔也给了基辛格倾力支持，按照他的IDM2.0战略，计划投入近千亿美元，在全球各地兴建芯片工厂。但三年多时间过去，代工工厂还没有一个重要客户，核心的芯片业务营收却锐减了三成。投资者已经失去了信心，英特尔股价去年暴跌60%，市值甚至只有800亿美元，还不到英伟达的一个零头。

曾是硅谷标志的英特尔陷入了历史最低谷，全球裁员上万人，士气低迷，甚至面临着生存危机。他们不仅被踢出了道琼斯工业指数，更不断成为分拆和收购的目标。从高通到AMD再到博通，每一次的收购传言，都是对英特尔显赫历史的羞辱。

在这样的内外交困情况下，仅仅三年半时间后，65岁的基辛格就被“自愿退休”了。如果连基辛格都救不了英特尔，那么还有谁能拯救了这家内外交困的芯片巨头？

最适合拯救英特尔的人

在寻找了三个多月时间之后，英特尔董事会最终还是决定请回去年8月辞职的董事陈立武，将力挽狂澜的重任交给了这位63岁的华人老将。或许他是最适合的人选，也或许，只有华人才能救英特尔了。

陈立武出生在马来西亚柔佛州的一个华人家庭。值得一提的是，他没有像其他在美国发展的华人那样，给自己取一个英文名，Lip-Bu Tan就是闽南话的陈立武发音。他在新加坡成长，在南洋大学就读物理。

随后他来到美国麻省理工留学，拿到工程硕士学位，就此进入美国科技行业。1987年他创办了风险投资基金华登国际(Walden International)，命名来自于他钟爱的自然主义作家梭罗(Henry Thoreau)笔下的《瓦尔登湖》。华登国际专注于半导体、软件和互联网等领域的投资，成功投资了超过500家公司，包括100多家半导体企业。

值得一提的是，陈立武或许是硅谷最懂中国，也是与中国关系最为密切的半导体人。他创办的华登国际投资了一系列中国半导体、互联网、量子计算和人工智能领域的明星企业，是中国科技行业崛起背后的重要伙伴。

从新浪到中芯国际、中微半导体、大疆创新，这些都是华登国际过去几十年在中国的成功投资项目。陈立武是中芯国际最早的投资人，累计投资超过了5000万美元。根据美国媒体统计，单是2017年至2020年间，华登国际就至少投资了25家中国芯片公司，占同期美国VC对中国半导体投资的40%以上。

除了成功投资人，陈立武的另一大职业成就是在芯片设计软件公司Cadence。从2009年到2021年，他在这里担任了12年CEO，帮助这家企业走出困境，股价上涨超过30多倍。2022年他获得了半导体行业协会的最高荣誉——以英特尔联合创始人罗伯特·诺伊斯(Rober Noyce)命名的奖，表彰他在这个行业的卓越贡献。

“华人芯片教父”张忠谋毫不吝啬对陈立武的赞誉。“2009年，Cadence陷入了相当大的麻烦。陈立武带领公司走出了困境，并将其打造成一家非常强大的公司。他在Cadence中灌输了’执行优先、技术优先’的态度，进行了关键的收购，吸引了顶尖人才加入Cadence，更重要的是，他重振了Cadence的设计工具。”

他最知道英特尔问题所在

也是在2022年，功成名就的陈立武加入了英特尔董事会。他被认为是英特尔董事会里唯一真正具有芯片行业运营经验的资深人士，次年他又被授权负责监督英特尔的制造代工业务。可以说，陈立武可能是最了解英特尔业务现状以及问题所在的人。

但仅仅两年之后，去年8月陈立武突然宣布辞去董事职务。他的离职进一步打击了投资者对英特尔业务前景的信心，直接导致当天股价暴跌8%。虽然官方宣称是个人理由，但根据媒体爆料，陈立武与基辛格在战略落实执行方面存在着严重分歧。

据媒体报道，陈立武希望对英特尔内部臃肿的组织架构进行大幅精简，砍掉诸多人浮于事的中层管理结构，提升决策速度与执行效率。但或许是基辛格考虑到公司传统，不愿进行如此大刀阔斧的改革，因此陈立武在失望之余决定离职。

但需要强调的是，陈立武和基辛格有着良好长期私交，分歧只是在业务层面。两人都是虔诚的基督徒，共同担任了硅谷一个基督教公益机构的董事。2022年陈立武进入英特尔董事会，也是基辛格亲自邀请的，后者希望引入资深半导体行业人士来帮助英特尔。

在陈立武离职仅仅三个月后，英特尔董事会就解职了基辛格，现在又请回了陈立武。这说明英特尔董事会最终认可了当时陈立武的建议，相信只有他的果断变革，才能给公司带来急需的提振。

在宣布任命之后，陈立武向英特尔全体员工发信写道，“过去的成就并不能预示未来的成功，尤其是在我们这样一个充满活力的行业中。变化的步伐持续加速，竞争异常激烈??过去几年对你们所有人及你们的团队来说都很艰难。”

据监管文件显示，英特尔董事会给了陈立武每年100万美元的底薪和200万美元的奖金，以及未来五年逐步兑现的约6600万美元的股票期权和股权授予(前提是股价上涨)。虽然比不上英特尔四年前给基辛格开出的天价薪酬，但在英特尔的业务最低谷，陈立武也不会计较太多。

值得一提的是，如果英特尔发生控制权变更(出售、分拆、并购等等)，陈立武可能有资格获得加速兑现。而且，陈立武还承诺自己认购2500万美元的英特尔股票，表明自己与英特尔共渡难关的决心。如果他无法挽救英特尔，这些个人巨额投资也会随之缩水。

分拆、融资还是出售

英特尔前CEO巴雷特(Craig Barrett)前不久公开表示，英特尔董事会应该集体辞职，才能给公司带来必要的变革，他认为他们没有给基辛格提供足够的支持。基辛格无法改变英特尔的大企业病沉疴，最终导致芯片设计和代工制造两大业务都持续落后竞争对手。

那么基辛格做不到的事情，陈立武能够改变吗？他在员工信中写到，“我们落后于竞争对手的领域，我们需要采取有计划的风险去颠覆和超越。在进展慢于预期的领域，我们需要找到新的方法来加快步伐。”

或许可以预料的是，陈立武会再推进一波大裁员，按照他此前所设想的那样，砍掉影响英特尔臃肿的中层管理结构，加快决策和执行速度。英特尔前董事会成员里德·亨特(Reed Hundt)表示：“陈立武有勇气调整员工规模，以适应当今的业务需求。”

近年来，华登国际专注推进了诸多AI领域的投资，而这正是英特尔目前的最大缺陷。AI时代的风口造就了新一代芯片巨无霸英伟达，AMD也及时跟进成功获得了市场份额，但英特尔却没有赶上技术潮流。可想而知，AI处理器将是陈立武最可能重点提升的产品业务。

不过，英特尔面临的最大抉择依然是，是否拆分英特尔的芯片设计和代工业务，以及出售代工制造业务？行业领袖和分析师表示，芯片制造的成本极其高昂，而英特尔持续下滑的主营业务收入已经无法承担。

在陈立武上任之前，市场传出消息，美国政府计划推动台积电接管英特尔代工业务，由台积电获得50%股份，再拉英伟达、AMD和博通三大芯片巨头入股。按照这样的架构，台积电负责工厂运营和技术支持，英伟达、AMD和博通三大巨头提供资金又提供订单。

陈立武在致全体员工信中提到，自己要“恢复英特尔作为世界级产品公司的地位，将自己确立为世界级的代工厂”，这意味着他依然希望推进英特尔的芯片代工业务。这也是他在担任英特尔董事时所负责的业务。

特朗普政府还计划废除拜登政府的芯片法案，不再向芯片企业提供补贴。外界怀疑，如果撤销政府补贴，英特尔是否还有足够的动力和财力，继续投入完成芯片工厂的建设。即便陈立武不愿意分拆出售代工业务，英特尔也可能引入外部财务支持者，包括有意投资制造业务的客户。

华人掌控全球半导体命脉

至此，美国五大芯片巨头中，有四家公司都是华人掌舵：英伟达的黄仁勋、AMD的苏姿丰、博通的陈福阳、英特尔的陈立武。其中，黄仁勋和苏姿丰是来自中国台湾，而陈福阳和陈立武则是来自马来西亚的华人。

而芯片代工领域的前六大巨头，更是四家都是华人企业，分别是台积电、中芯国际、联华电子、华虹集团。其中只有格芯一家美国公司(此前AMD分拆出来的制造业务)。台积电更是控制着全球先进制程超过八成的市场份额。说华人掌控着全球半导体命脉，并不为过。

台积电创始人张忠谋是华人半导体人的引路者。他1949年进入哈佛大学，因为感觉华人要在美国的发展最好还是走理工技术方向，次年转入麻省理工学院(MIT)就读机械工程，随后进入刚刚起步不久的半导体行业。

张忠谋在美国做到了德州仪器的半导体事业部总经理，掌控着最核心的业务部门，主导了在亚洲的工厂建设。后来他又回到亚洲，开创了台积电和芯片代工模式，最终超越诸多巨头，成为全球芯片代工无可动摇的巨头。

值得一提的是，MIT也是华人芯片人才的“西点军校”。张忠谋、苏姿丰、陈福阳、陈立武，他们都毕业于MIT的机械或者电气工程专业。

为什么华人在芯片行业如此地位显赫？芯片行业不同于互联网行业，不像互联网可以随时更新纠错。芯片领域是个高度复杂且专业化的领域，需要极高的设计与制造工艺，从设计、光罩、流片、测试、投产、封装，每个流程都不能出错，一旦出错就可能带来巨大损失，导致此前的投入付诸东流。

芯片行业还需要远见的趋势判断力，一旦决策错误就可能将公司带入下滑通道。英特尔的衰落实际上要追溯到十多年前固步自封，没有跟进极紫光刻技术(EVU)，才导致之后几乎每一步都落后于竞争对手。相比之下，台积电正是因为率先投入、商用和拓展EUV，才成为先进制程的绝对霸主。

芯片行业还需要高效的决策与执行力，需要员工高度敬业投入，而这是华人企业文化标志。英伟达和台积电就是这方面的最佳范例。得益于一批勤奋努力的工程师，台积电总能带来行业最佳的良品率，才能赢得苹果、英伟达、高通等巨头的信任和订单。在竞争对手按部就班开发的时候，英伟达甚至同时推进两代产品的研发。为了确保第一时间上市，英伟达和服务器厂商SuperMicro的员工甚至会每晚合作到深夜。

而这也是陈立武对英特尔最为不满的地方：人浮于事，行动迟缓，效率低下。举个简单例子，台积电在亚利桑那的工厂从开工到投产，只花了三年半时间，而英特尔的俄亥俄州工厂原本计划也今年投产，但因为一次次的技术延误和财务困难，已经推迟到了2030年或者2031年，整整延误了五到六年。等到投产的时候，台积电又占据着明显的领先优势。

所以，为什么华人精英掌控着全球半导体行业？既要懂尖端技术，又要有远见卓识，既要高效执行，又要兼顾细节。这些都是华人掌控企业的特有文化。相比之下，原先的英特尔等美国芯片巨头却陷入了大企业病，决策缓慢，技术落后，执行不力。或许正是因为这些原因，才让华人领导的企业引领着全球半导体行业。

苏姿丰2014年出任AMD CEO的时候，AMD已经深陷破产边缘。她花了十年时间，将这家英特尔的千年小弟打造成市值远超英特尔的半导体巨头，与她的表舅黄仁勋一道被视为半导体行业的最佳CEO。

苏姿丰是如何做到的？重塑了AMD的企业文化，提升决策执行效率；坚持技术创新，聚焦核心产品，紧跟行业潮流。当然，还有英特尔在过去十年疲软无力的帮衬。

现在陈立武是拯救英特尔的最佳人选，也是英特尔救赎自己的最后机会。只有华人才能救得了英特尔。

责任编辑：雪花

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