超竞教育联合高校合作开办电竞选修课

  2013年9月13日，EDward Gaming（EDG）在广州正式成立。汇聚一批国内顶尖职业选手，EDG英雄联盟分部开始进入大家视线。回首五年，EDG与中国电子竞技共同进步，中国电竞迎来了期待中的黄金时代，EDG也完成了从一个单个分部的电竞战队向顶尖综合性电子竞技俱乐部的转变。

   从单一战队到综合性电子竞技俱乐部

   2013年EDG成立时只有一个英雄联盟分部，随后的几年里先后涉足风暴英雄、炉石传说、CS：GO、王者荣耀、绝地求生、FIFAonline、皇室战争、绝地求生刺激战场、QQ飞车、火箭联盟和堡垒之夜等电竞项目，到目前为止共拥有五大品牌、九个电竞分部。其中FIFAonline分部是EDG与传统体育国际豪门法国里昂足球俱乐部合作共同组建成立，这是EDG对电子竞技+传统体育的发展模式的新尝试，也是在为电子竞技发展寻找新方向。

   凭借着EDG成熟的管理体系，在各分部建立之后都迅速斩获较好成绩，奠定在各自赛事中的头部地位。EDG英雄联盟分部建立以来，共斩获5次LPL联赛冠军、6次德玛西亚杯冠军、1次MSI季中邀请赛冠军等殊荣，成为国内首屈一指的豪门俱乐部；EDG.M王者荣耀分部在2017年成立不久即以秋季赛预选赛第一的成绩晋级KPL，同年8月份斩获QGC夏季赛总冠军，进入KPL第二个赛季即以十三连胜拿下东部冠军进入总决赛。

   EDG其他分部也屡有建树。绝地求生分部成立不到半年时间，以积分1710晋级PSS韩国世界总决赛，为国出征；刺激战场分部成立两个月，在斗鱼刺激战场千人公开赛总决赛中以总分2230位列总分榜第一斩获冠军；堡垒之夜分部成立一周之后，在锄神之战亚洲争霸赛中获得冠军。

   青训体系和军事化管理相结合让俱乐部始终保持活力

   建队以来，EDG的教务部门完善战队管理体系的脚步从未停止。保持半军事化的管理方式能够让俱乐部保持顶级竞技水平的同时，自建青训选拔体系也在为俱乐部提供足够的后续力量，甚至向整个电竞行业不断输出优秀的选手。这有效地改变了青训选手成材率低的问题，也是EDG作为行业先锋对中国电子竞技基础建设的薄弱现状进行的探索。

   值得一提的是，EDG青训不光是为了选拔培养技术优秀的选手，更重要的让俱乐部文化能够进行沉淀与传承。可以说，在EDG体系里的年轻电竞选手，不光能够得到专业的培养从而竞技水平得到提升，还会在严格的日常管理中，学习到如何去做一个专业优秀的职业选手。选手们的身心健康得到随时随地的关注，在竞技水平之外，EDG对于选手们正确人生价值观的建设同样重视。

   EDG希望能够用现有的资源和教务管理体系，为中国电子竞技的未来培养更多的年轻的选手，为良好的行业生态尽一份力。

   规范公司化管理流程是战队向俱乐部发展的必经之路

   在建立之初，EDG就意识到俱乐部向公司化管理流程转变的必要性，至今EDG已拥有现代企业所必须的组织架构：董事会、俱乐部总经理、战队管理中心、运营中心、人力行政中心及财务部。

   其中，董事会对俱乐部的整体发展方向定下基调及重大事宜决策，行政部负责包括俱乐部人员的流通和后勤支持等综合业务，战队管理中心负责俱乐部的赛训工作，包括队员的日常训练到竞技比赛，运营中心则负责俱乐部品牌宣传、粉丝运营及商务合作等事宜。各大部门各司其职，保证俱乐部日常规范化运转。

   俱乐部成绩与商业化是不可分割的左右手

   中国电竞正在走向飞速发展的黄金时代，电竞俱乐部运营和商业模式逐渐趋于成熟，电竞俱乐部的商业价值也正逐渐显露。EDG作为国内顶尖电竞俱乐部之一，意识到电竞俱乐部和传统体育俱乐部一样：“成绩”与“商业化”相互促进俱乐部的发展，两者缺一不可。

   EDG创始人朱一航先生在2018全球电竞运动领袖峰会上也同样表示：“俱乐部成绩的提升需要商业化的拉动，商业化是成绩提升的价值出口。 ”当前，EDG已经形成了以品牌赞助、直播营收、内容售卖及电商衍生品等四大支柱的商业化结构。

   传统体育娱乐资本助推俱乐部发展

   今年5月4日，EDG电竞俱乐部完成了近亿元Pre-A轮融资，联合领投方为曜为资本及中投中财主导的中国偶像娱乐产业基金。

   此次高额融资也标志着电竞作为一项全球性的新兴体育项目，具有与传统体育项目一样的商业变现潜能和市场成长空间。就国内市场而言，如LPL作为先行者效仿传统体育联盟推行联盟化改革，电竞产业链的核心商业价值将愈加汇聚于头部赛事以及成熟赛事体系和良性联盟生态中的电竞俱乐部，电竞俱乐部也将与传统体育俱乐部一样成为具有强IP属性、强稀缺性、强生命力的优质资产。

   EDG作为国内顶尖电竞俱乐部之一，在战队管理、商业运营、品牌价值上已具备夯实的基础，且泛电竞领域拥有丰富的资源。融资完成之后，EDG得到了曜为资本提供的国内外传统体育领域资源的战略支持，从而进一步优化战队管理体系，加强商业运营能力，提升俱乐部品牌价值。而在中投中财主导的中国偶像娱乐产业基金方面，EDG将与其共同开发承载电竞、偶像、娱乐、体育的泛娱乐多效能物理空间，拓宽双方在泛电竞领域的发展。

   结语

   当下，电竞赛事的观赛数字正全面赶超传统体育赛事，电竞俱乐部的品牌价值还有很大的空间。电竞俱乐部的长远发展不仅成绩作为支撑，同样也需要成熟的俱乐部运营和商业模式来保驾护航。

   正如EDG创始人朱一航先生在2018全球电竞运动领袖峰会上所说的：“电竞俱乐部除了在国际舞台上展现竞技实力以外，更重要的是要将中国的电竞精神与文化传播到世界各地。吸引更多国际顶级电竞资源来中国发展，将中国电竞打造成国际瞩目的新文创产业！”

   EDG俱乐部也将不断加强电竞文化建设和传播，凝聚更多的专业人才和更广泛的社会资源共同完善电竞生态，一起推动电竞行业的发展。